Ser el equipo creativo de Herbalife para toda Latinoamérica: lo que estamos aprendiendo en el camino

Lo más difícil no es la creatividad. Es la consistencia.

Trabajar con una marca global tiene una complejidad que pocas agencias mencionan: no se trata de hacer cosas bonitas, sino de hacerlas bien, rápido y de forma coherente, en múltiples mercados, idiomas y contextos al mismo tiempo.

Eso es exactamente lo que Herbalife nos pidió. Actuar como su equipo creativo regional para Centro y Sudamérica —incluyendo Brasil— gestionando campañas, lanzamientos de productos y piezas gráficas y audiovisuales con la misma calidad que su equipo global espera, adaptadas a cada realidad local.

El triple desafío: volumen, consistencia y velocidad

Gestionar la demanda creativa de una marca presente en decenas de mercados simultáneamente implica producir muchas piezas, pero también tomar decisiones rápidas que no rompan la identidad de la marca. Tres frentes al mismo tiempo: volumen, consistencia y velocidad de entrega.

El error más común en este tipo de proyectos es resolver dos de los tres bien y sacrificar el tercero. Nuestra apuesta, desde el día uno, ha sido no sacrificar ninguno.

La clave: funcionar como una extensión del equipo, no como un proveedor

Lo que nos permite sostener la calidad es entender el manual de marca de Herbalife a fondo y estructurar nuestro trabajo interno como si fuéramos parte de su equipo de marketing, no una agencia externa que recibe briefs.

Eso implica integrar estrategia, diseño, producción y copywriting bajo el mismo techo, con procesos claros de revisión y adaptación local para cada mercado.

Un trabajo que se sigue construyendo mes a mes

Campañas de lanzamiento, materiales de punto de venta, contenidos audiovisuales para plataformas digitales, adaptaciones al portugués para Brasil — todo esto sigue en marcha, con coherencia visual y alineado con los estándares globales de una de las marcas de bienestar más reconocidas del mundo.

Esta relación continúa evolucionando, y con cada nueva campaña seguimos afinando el proceso. En NERD estamos aprendiendo que las relaciones de largo plazo con clientes de esta escala no se sostienen con talento solo — se sostienen con proceso, disciplina y la capacidad de entregar bien, todos los días.

Comparte:

Artículo anterior
El jingle que metió a Moncler en la ducha de miles de peruanos (con ayuda de Yahaira)

Artículo siguiente
Asu Pollo: cómo diseñamos una marca peruana que funciona en Estados Unidos